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公司管理制度汇编(十二)之工作请示报告制度

添加时间:2011-12-31 13:14:30 企业文化 阅读:791 来源:admin


工作请示报告制度

一、公司工作实行分级负责制。即公司工作由董事长负总责,董事会对股东会负责,总经理对董事会负责,分管经理对总经理负责,科长对分管经理负责,科员对科长负责。

二、各科室工作人员要对各自分工各负其责,各尽其能。对工作中遇到的重要情况及问题要及时向科领导请示汇报。

三、各科长要定期不定期向分管经理汇报工作,对工作中的重要情况和问题,及时向分管经理请示汇报。

四、公司工作人员不得越权办事、越级请示,属于特殊情况者,事后要及时按照程序予以汇报说明,发现问题及时纠正。

五、凡属下属门店(科室)送来的请示报告,要按照工作程序及时处理,一般事项不超过一周时间给予答复。请示和批示要有文字依据,属口头答复的,承办人要有文字记录,随后让有关领导补批。

六、经理、科长因公外出时,要委托一名副经理或副科长(或科员)具体主持工作。