今日:
站内搜索:
关于开展劳动竞赛活动及竞赛督察制度

添加时间:2012-3-20 9:03:39 企业文化 阅读:743 来源:admin


一、总   
劳动竞赛是社会主义制度的必然产物,是体现工人阶级作为国家领导阶级,增强其主人翁责任感进行社会主义建设的重要保证。
 劳动竞赛坚持的原则是“互相学习、互相帮助、取长补短、共同提高”。结合我公司的实际运行情况,开展旺季劳动竞赛,把“比、学、赶、帮、超”活动列支到整个竞赛中来,推广先进经验,树立多层次、多类型的典型,运用典型引路,使竞赛活动落实到实处。
 
二、劳动竞赛的内容
 竞赛的内容和形式相互联系,内容是核心,决定着形式,形式是实现内容的条件,为内容服务,两者不能割裂。
竞赛内容包括竞赛目标、标准和条件等,竞赛内容多种多样,它根据不同时期政治经济形势的要求及企业的经营特点和存在的关键问题而定。
一般来说,竞赛的内容是围绕着企业的中心工作而进行的,企业劳动竞赛经常性内容是通过调动职工群众的积极性,以提高经济效益为中心,以调整产品结构、完善承包责任制、改进经营管理、提高质量、降低成本、扩大销售、提高资金利用率、搞好安全工作为重点,概括起来就是“双增双节”为主要内容,竞赛的内容应注意:(1)先进性(2)效益性(3)可比性(4)针对性(5)全面性。
 
三、劳动竞赛的程序
在实施过程中,这个程序是互相依存、紧密衔接的,企业在实施劳动竞赛时,可依据这个程序,将竞赛更具体细致地分解为若干个步骤,把握竞赛的全局和进程。这些包括:
1.收集有关企业的各种信息,为选择竞赛目标提供依据;
2.选择竞赛目标,进行可行论证,讲求目标的科学性;
3.制定包括竞赛目标、预测经济技术指标、经济效益、竞赛周期、保证措施、效果鉴定、奖励方法和组织领导等内容的竞赛方案;
4.落实组织实施的职责,开展鼓动宣传,吸引职工参赛;
5.及时公布竞赛进度和实现目标情况,定期检查,加强中途管理;
6.引导互助协作,帮助解决困难,激励参赛者保持斗志。
7.开展总结评比,鉴定劳动竞赛成果,推广先进经验;
8.及时奖励先进人物,表彰优胜集体;
9.由竞赛者自下而上找出存在的问题,推广先进经验,修订完善竞赛规划;
10.竞赛领导组经常性地发布竞赛的进展情况和存在的问题,纠正的指令文件,使竞赛工作健康有序发展到结束。
 
四、劳动竞赛的组织管理措施
在竞赛目标确立后,对竞赛过程采取一系列具体的、扎实的组织管理措施是十分必要的,这是搞好竞赛活动的重要环节,应切实抓好以下几方面的工作:
1.抓好基础管理,在竞赛过程中,要重视原始记录,按规范化的表册、台账做好记录,便于定量、分析和总结评比,也为以后制定新的竞赛方案提供资料。
在人员配备上,要把竞赛目标层层分解到每个参赛者,使他们明确自己负责的工作与实现竞赛目标的有机联系,做到定时、定岗、定责、合理安排人力。
2.抓好检查分析。在竞赛过程中,组织者要经常对竞赛情况进行检查,并将检查结果作为最终评比依据,对指标上不去、发展不平衡或业务上的难点要及时组织分析,提出改进措施以便利于竞赛顺利进行。
3.抓好协商工作,当竞赛展开以后,各种指标有可能出现不同程度的突破,出现不平衡,这就要竞赛组织者要做好协调工作,加强同有关部门、楼层、柜组的联系,争取得到他们的支持和配合,做好竞赛中的思想工作,及时给予表彰和鼓励,激发参赛者的竞赛热情。
竞赛过程的组织管理应体现扎实、细致的原则,否则,有好的方案也取不到好的竞赛效果。
 
五、劳动竞赛的督察内容
(1)根据旺季劳动竞赛方案的目标、任务、收集有关企业的各种信息,及时公布竞赛进度和实施目标情况。
(2)定期检查和不定期检查,加强中途管理。
(3)引导相互协作,帮助解决困难,激励竞赛者保持旺盛精力 ;抓好检查分析、抓好协作工作、做到定岗、定责、定目标、定任务、定时间、合理安排好人力。
(4)对于竞赛单位和个人偏离竞赛主题、竞赛活动不扎实、无成果,既不轰轰烈烈,又不扎扎实实,搞花架子,督察组有权处罚单位300元,个人100元的罚款。
(5)对于在竞赛中成绩突出的单位和个人,督察组要及时收集、整理、真实材料,鉴定竞赛成果,推广先进经验,为评比先进、树立典型、总结经验、提供真实可靠的数据。
 
六、劳动竞赛的评比和奖励
(1)评比严格,凭事实、讲贡献、不照顾、不凑数、以数据比高上、比低下的竞赛评比原则。
(2)严格掌握条件、充分发挥民主,不搞名额和比例分配。
(3)要体现改革创新精神和共产主义劳动态度、评比的目的在于总结、推广优胜者的先进思想、先进经验和先进操作技术。
(4)凡是在竞赛中有突出贡献的参赛者或参赛集体都应获得应有的奖励。这既是对先进人物在竞赛中所作贡献的肯定,也是对巩固和保持他们的参赛积极性认可,同时也是鞭策后进者迎头赶上的举措。
(5)对竞赛奖金的提取,按国务院1981年规定是:“劳动竞赛中对先进集体,先进个人发放的奖金,从企业奖励基金或企业基金中提取,最多不得超过职工标准工资总额的1%。
 
七、劳动竞赛的组织机构
旺季劳动竞赛是一项群众性的比、学、赶、帮、超的活动。我公司劳动竞赛组由公司行政班子领导牵头,公司各科室有关负责人参加组成竞赛组办公室设在公司工会负责日常组织工作,各单位也相应建立竞赛小组。
做到统一领导,统筹安排,分工负责人及有关行政职能部门和职工代表组成。
其任务是:研究和提出竞赛、奖励方案、审议竞赛奖金的预决算,组织检查评比和奖励协调竞赛中各部门的工作。
 
 
 
 
                  二一一年十月