晋城市百货纺织品有限公司

公司内部前半年考核工作已于7月10日圆满结束。针对考评过程中暴露出的一些问题，公司领导班子对内部各环节进行了点评，并决定继续调整考评思路，力争使考评工作早日趋向规范化、程序化、实效化，同时提出了“走出去，请进来”，多方借鉴有价值的好经验和好做法，合理有效调整各方积极性的思路。让我们感慨的是，领导班子立说立行，毫不拖延犹豫。7月16日－24日期间，公司董事长、总经理亲自出马，率领班子成员、相关单位及职能科室负责人一行10余人，分赴兰花集团唐安煤矿、市二化公司、绿洲大麻有限公司和华洋商贸有限公司四家进行实地观摩学习，学习他们在企业管理、企业文化和绩效管理方面的先进经验，在完善企业内部考核培训方面迈出了坚定有力的步伐。

观摩学习中，各单位负责人分别就各自在绩效管理考核体系中的先进经验和做法向我们做了详细的介绍，并结合企业管理、企业文化在绩效考核中的潜移默化的互相关联及影响作用进行了详细阐述。随后双方就有关考核及培训内容进行了深入细致的探讨交流和学习，通过此次学习，开阔了考核思路和方法，为进一步深化完善考核体系，做好企业绩效管理工作奠定了基础。我们有理由相信，在敢想敢为、敢作敢当、工作作风干脆利落的领导班子带领下，企业各项工作一定能取得更新更大的胜利。